Software Club
Software Club produisait des recherches technologiques détaillées pour des équipes d’investissement, mais rapports, médias et événements avaient besoin d’une structure produit plus claire pour devenir réellement explorables. Chez Wolfox, deux product designers ont cadré un MVP autour de trois zones à forte valeur : les intelligences publiques, l’annuaire d’événements et une page d’accueil reliant l’écosystème. Mon rôle couvrait le cadrage produit, le design d’interaction et le prototypage.
Ma contribution
Product discovery · Design UX · Prototypage
L'équipe
2 product designers
Année
2023
Réduire le MVP aux décisions utiles
Nous avons cartographié ensemble les contenus de recherche et les parcours clients. J’ai contribué à limiter le MVP à trois zones capables de prouver le modèle produit sans prétendre concevoir immédiatement toute la plateforme future.
Permettre d’évaluer une intelligence avant de l’ouvrir
J’ai conçu un modèle de contenu rendant visibles le sujet, la pertinence, le format et l’actualité. Résumés, catégories, tags et indicateurs de mise à jour aidaient les utilisateurs à choisir où investir leur attention.
Permettre une lecture non linéaire
J’ai structuré vidéos chapitrées, documents longs et navigation selon la manière dont les équipes d’investissement recherchent une information : accéder directement à la section pertinente plutôt que tout consommer de bout en bout.
Faire de l’accueil un hub utile
Nous avons traité la page d’accueil comme un hub produit et non comme une couverture marketing. J’ai conçu la relation entre nouvelles intelligences, événements et recommandations personnalisées tout en gardant la bibliothèque globale accessible.
Résultat
La collaboration a produit le cadrage et les prototypes d’un MVP centré sur la découverte d’intelligences, la participation aux événements et l’engagement récurrent.
Le travail a fourni une base concrète au développement sans prétendre que chaque fonctionnalité possible devait entrer dans la première version. Software Club est ensuite devenu Dedale ; le case study Dedale couvre le travail ultérieur de marque et de plateforme publique.
Il démontre ma capacité à transformer des connaissances expertes denses en modèle produit ciblé, en décidant ce qui appartient au MVP et ce qui peut attendre.